Исполнительный директор (производство)

Описание

Резюме обновлено 26 января 2023 в 09:45

Петров Александр Олегович
Мужчина, 51 год, родился 22 июля 1971

+7 (917) 0782587 — предпочитаемый способ связи
petrovalexander2207@gmail.com

Проживает: Москва
Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия
Готов к переезду, готов к командировкам
Желаемая должность и зарплата
Генеральный директор
Специал изации:
— Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)

Занятость: полная занятость
График работы: полный день

Желательное время в пути до работы: не имеет значения
Опыт работы — 23 года
Июнь 2019 —
настоящее время
3 года 9 месяцев


ООО "ХЕЛИ ОС -Ресурс"
Москва
Генеральный директор
• Общее руководство заводом по производству мультикристалических кремниевых
пластин (штат 350 человек), 2 площадки: г. Мытищи и г. Саранск.
• Обеспечение выполнения производственных планов, показателей по выпуску
продукции, производительности и эффективности производственных линий, экономии
сырья, материалов, ресурсов.
• Осуществление планирования и контроля расхода операционного бюджета и
капитальных затрат в рамках ежегодного операционного плана.
• Управление разра боткой и внедрением мероприятий по повышению
эффективности производства.
• Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании.

Ключевые результаты:
- выстраивание бизнес -процессов, в т.ч. сертификации в области качества и внедрения
элементов бережливого производства:
- увеличение выпуска мультикристаллических кремниевых пластин на 24,5%;
- снижение денежной цеховой себестоимости мультикристаллической кремниевой
пластины, руб. за шт на 33%;
- снижение денежной цеховой себестоимости Ф ЭМ, руб. за Вт на 32%;
- снижение стоимости переработки пластины в ФЭМ на 28%.

Январь 2015 —
Декабрь 2018
4 года
ООО "Хевел"
Чувашская Республика, www.hevelsolar.com/

Петров Александр • Резюме обновлено 26 января 2023 в 09:45

Энергетика
• Альтернативная энергетика: гео -, ветро -, солнце -, био - (генерация элект роэнергии)
Директор завода
• Общее руководство заводом по производству солнечных модулей
производительностью 180 МВт (штат 500 человек).
• Обеспечение выполнения производственных планов, показателей по выпуску
продукции, производительности и эффективности производственных линий, экономии
сырья, материалов, ресурсов.
• Осуществление планирования и контроля расхода операционного бюджета и
капитальных затрат в рамках ежегодного операционного плана.
• Управление разработкой и внедрением мероприятий по повышению
эффективности производства.
• Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании.

Ключевые результаты:
• запуск завода в эксплуатацию технического перевооружения в установленный срок;
• вывод завода на проектную мощность в установленный срок;
• увеличение производительности на 25% за счет внедрения инструмента "Фабрика
идей";
• разработка и эффективное внедрение производственной системы "Хевел" (на
основе "бережливого производства");
• получение лицензии по эксплуат ации пожароопасного химически опасного
производства (1,2,3 класса опасности);
• проведение сертификации Системы менеджмента безопасности труда и охраны
здоровья (ГОСТ Р 54934 -2012/OHSAS 18001:2007, ГОСТ Р 54337 -2011), Системы
экологического менеджмента (ГО СТ Р ИСО 14001 -2016 (ISO 14001:2015), ГОСТ Р
54336 -2011), Системы менеджмента качества (ГОСТ Р ИСО 9001 -2015 (ISO 9001:2015),
ГОСТ Р 54338 -2011);
• получение Сертификатов соответствия продукции "Модуль фотоэлектрический:
модель HVL [1]" требованиям "ЗЕЛЕНО ГО" стандарта в Системе "НАНОСЕРТИФИКА" и
требованиям стандарта Системы "ЛИСТОК ЖИЗНИ";

Главный инженер (январь 2015 – январь 2017).
Март 2010 —
Январь 2015
4 года 11 месяцев


ЗАО "Магна Автомотив Рус"
Санкт -Петербург, www.magna.com
Автомобильный бизн ес
• Автокомпоненты, запчасти (производство)
Главный инженер
• Формирование технической политики и политики по безопасности на предприятии
(численность 180 чел.).
• Создание и руководство отделом (группа инструментального обслуживания пресс
форм бамперов Ford, Nissan создана одна из первых в России).
• Разработка плана технического развития в соответствие с перспективами
компании, планирование техническое оснащение предприятия.
• Формирование бюджета по техническому развитию и контроль расходов.
• Получен ие разрешений обязательных для работы производственных компаний.
• Проведение оптимизации затрат и ресурсов, состояния оборудования.
• Обеспечение соответствия технического состояния и безопасности оборудования
законодательным стандартам и стандартам комп ании.
• Заключение договоров с подрядчиками, участие в проводимых тендерах, контроль
соответствия результатов проводимых работ.

Ключевые результаты:

Петров Александр • Резюме обновлено 26 января 2023 в 09:45
• снижение затрат на арендную плату на 50%;
• снижение расходов на тепловую и электрическую энергию на 30% ;
• доступность оборудования составила (KPI) 99%, благодаря, систематическому
анализу причин незапланированных простоев и коррекции ТРМ1 и ТРМ2;
• участие в проектах сертификации ISO 14001, ISO 16949, ISO 9001, OHSAS 18001;
• внедрение и стандартизация Lea n Production (Канбан, ТРМ, 5S, SMED, Кайдзен,
Пока -ёкэ);
• поддержка в продвижении и реализации проекта 5S, "Бережливого производства".
Октябрь 1999 —
Март 2010
10 лет 6 месяцев


Caterpillar Tosno
Ленинградская область, www.cat.com
Автомобильный бизнес
• Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство)
• Автокомпоненты, запчасти (производство)
Главный энергетик
• Руководство работниками отдела и подразделениями предприятия,
осуществляющими энергетическое обслуживание произ водства.
• Обеспечение бесперебойной работы, правильной эксплуатации, ремонта и
модернизации энергетического оборудования, электрических и тепловых сетей,
воздухопроводов и газопроводов.
• Осуществление контроля монтажа, наладки и сервисного обслуживания кранов
(STAHL, KONECRANES, BALTKRAN), консолей (DEMAG), сварочных полуавтоматов,
роботов (KUKA, LINKOLYN, HOBART, ESAB), гибочных станков (FAVRIN ), станков
механической обработки (QUICK MILL, QUICK DRILL, PAMA, SKODA, SVERDLOV),
плазменных резок (ESAB), л азерной резки(BYSTRONIC), дробеструйных
машин(GUTMAN)009, окрасочной линии EISENMANN
• Определение потребности производства в топливно -энергетических ресурсах,
повышение эффективности их использования.
• Контроль за выполнением капитальных и других видов р емонтов
энергооборудования и электрических сетей.

Ключевые результаты:
• подготовка технического задания, проектирования, монтаж, ввод в эксплуатацию
второй очереди строительства сборочного цеха;
• проведена полная модернизация общеобменной вентиляции (пр оизводительность
350 тыс м3/ч), благодаря этому снижена предельно допустимая концентрация вредных
веществ;
• модернизации водоподготовительно узла, предприятие обеспечено качественной
питьевой водой;
• расходы на тепловую и электрическую энергию сокращены на 10%, а также на
природный и технический газ на 15%;
• наставник в проекте 5S (система организации и рационализации рабочего места);
• поддержка в продвижении и реализации проекта CPS.

Энергетик (февраль 2005 — октябрь 2005).
Электромеханик (октябрь 199 9 – февраль 2005).
Образование
Высшее
2011 Самарский институт – Высшая школа приватизации и
предпринимательства, Самара
Менеджмент

Петров Александр • Резюме обновлено 26 января 2023 в 09:45
2006 Санкт -Петербургский Государственный аграрный университет,
Санкт -Петербург
Инженерно -технологический факультет, Энер гообеспечение предприятия
1993 Санкт -Петербургский Электро -механический колледж
Эксплуатация электромеханического оборудования и автоматических устройств,
Техник -электромеханик
Повышение квалификации, курсы
2020 Эффективное взаимодействие отделов и под разделений
Бизнес тренер Виктория Шухат
2020 Эффективная постановка целей
Бизнес тренер Виктория Шухат
2018 Практическая конференция Лидер Будущего: Раскрути своё
колесо компетенций
Медиагруппа Актион -МЦФЭР
2012 Magna Leadership Training
Институт консалтинговых услуг по международному деловому сотрудничеству ITMO
2012 Финансы для не финансовых менеджеров: учет, анализ, бюджет
и ценообразование
Академия бизнеса "Эрнст энд Янг"
2011 Тренинг по TPM
Magna Bogemia
2009 DMAIC Green Belt Training
Caterpillar Tosno
Ключевые навыки
Знание языков Русский — Родной
Английский — A1 — Начальный
Немецкий — B1 — Средний
Навыки Управление производством Управление проектами Управление качеством
Управление эффективностью Оптимизация затрат Проведение тендеров
Бюджетирование Публичные выступления
Дополнительная информация
Обо мне • Построения бизнес процессов с нуля, разработка проектов технического
перевооружения.
• Опыт формирования технической политики и политики п о безопасности на
предприятии численностью 700 человек.
• Разработка технических стандартов (ТРМ), стандартов по охране труда и
промышленной безопасности.
• Формирование эффективной профессиональной команды.

Петров Александр • Резюме обновлено 26 января 2023 в 09:45
• Опыт в области финансового планирования, бюдже тирования.