Директор производства

Создание и руководство технической службы. Руководство по организации планово- предупредительного ремонта, наладки, модернизации, квалифицированной установки и введение в строй(запуск) промышленного оборудования. Создание участков подготовки производства. Создание складов для хранения зап.частей и инструментов. Организация и контроль своевременного пополнения зап.частей. Обеспечение автоматическим оборудованием пожаротушения и сигнализации. Внедрение на предприятии с нуля; с последующим контролем соответствующих документов по охране труда и технике безопасности. Организация структур для бесперебойной и безопасной работы предприятия круглосуточно. Внедрение ежедневных отчетов руководителей производства, складов, тех.служб и отделов по итогам дня и на перспективу. Внедрение карьерного роста наиболее перспективных работников. Организация проведения работ по обеспечению предприятия энергоносителями для бесперебойной и безопасной работы при вводе дополнительного оборудования. Размещение на исполнение необходимых предприятию оснастки, деталей (для нестандартного оборудования) на сторонних предприятиях. Руководство по распределению обязанностей, расчет участков работы и количества исполнителей на предприятии. Разработка и организация мероприятий по поддержке и сохранности зданий, контроль над проведением работ по строительству, ремонту коммуникаций, согласование смет с подрядчиками. Участие в формировании экономической политики предприятия.
Достижения – Улучшение условий труда работников. Стабилизация производственного процесса, существенное сокращение брака продукции, увеличение производственного плана, увеличение прибыли предприятия.

Руководство производственно– хозяйственной и финансово – экономической деятельностью предприятия. Организация работ по эффективному взаимодействию всех отделов. Обеспечение предприятия квалифицированными кадрами. Разработка программ выхода на новые рынки сбыта. Заключение договоров по закупке и поставке продукции.

Руководство производственным процессом. Внедрение прогрессивных технологий и оборудования для переработки соевых продуктов. Расширение ассортимента выпускаемой продукции.
Достижения – Улучшение условий труда работников. Расширение рынка сбыта. Увеличение прибыли предприятия. Организация, установка оборудования для производства сахара.

Организация работ и руководство службой БОТиЗ.Занимая должность нач-ка БОТиЗ выполнял функции заместителя нач производственного цеха (Механ.обработка, все виды сварки, участок сборки)

Руководство и организация работ на производственных уч-х (Мех. обработка,сварка,сборочный.

Токарь универсал в службе РЭС

Осуществление контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества.
Принятие мер по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров, обеспечение выполнения договорных обязательств.
Руководство разработкой мер по ресурсосбережению и использованию материальных средств.
Обеспечение своевременного составления сметно-финансовых и других документов.
Представление интересов Общества в государственных инстанциях.
Ведение переговоров с заказчиками, подрядчиками, партнерами и другими организациями.