Технический директор

Создание компании с "0". Подготовка документов и получение лицензий ФСБ и МЧС.
Планирование деятельности компании, постановка целей и задач, контроль их выполнения, анализ и при необходимости коррекция работы. Маркетинг. Постоянный анализ рынка и конкурентной среды. Подбор, прием на работу и обучение сотрудников. Согласование и подписание юридических документов, в том числе договоров, от лица компании. Согласование счетов на оплату. Коммуникации с представителями заказчика, с проектными организациями, с суб.подрядными организациями. Проведение переговоров с компаниями - поставщиками для получения выгодных условий по поставке оборудования и материалов. Отчет перед учредителями об эффективности деятельности компании. Достижения: в условиях нарастающего кризиса получены подряды и выполнены работы по монтажу систем вентиляции и кондиционирования, систем ОПС, СКУД, видеонаблюдения, IT сетей в административно-торговых зданиях, складских комплексах, СТО, сети супермаркетов и ресторанных комплексах. Запущенно собственное производство изделий из листового металла (воздуховодов). Получена разрешительная документация и запущенно новое бизнес-направление "Оказание услуг по установке тахографов и систем мониторинга подвижного транспорта". За период 2015-2016 г.г. компания участвовала и одержала победу в 4-х тендерах на заключение гос. контрактов. В подчинении 18 человек.

Создание группы по выполнению монтажных работ и техническому обслуживанию электронных систем безопасности в рамках крупного холдинга. Общее управление подразделением, подбор сотрудников, решение вопросов по обеспечению группы инструментами, транспортом, материалами и т.д. Получение ТЗ от заказчика, составление и согласование коммерческих предложений, согласование сроков выполнения работ, заключение договоров, сдача объектов заказчикам. Заключение договоров на сервисное обслуживание. Отчетность по использованным материалам. Достижения: диверсификация бизнеса посредством нового направления деятельности - проектирование, монтаж и обслуживание систем кондиционирования и вентиляции. В мае 2013 года подразделение было выделено в самостоятельную бизнес-единицу с регистрацией юридического лица ООО "ЦТР "САР Техно".

Общее управление отделом. Планирование работы техников по установке оборудования системы мониторинга на автотранспорт. Решение технических проблем и вопросов, взаимодействие с производителем оборудования. Консультирование существующих и потенциальных заказчиков по возможностям системы мониторинга автотранспорта. Разрешение конфликтных ситуаций. Достижения: оптимизация процесса тарировании датчиков уровня топлива, позволившая сократить время работы по тарированию баков с 6-8 часов до 1-1,5 часов.

Ежедневное получение заявок на обслуживание и ремонт систем ОПС. Планирование работы техников и инженеров по выполнению заявок. Контроль выполнения. Взаимодействие с Дежурной частью при постановке новых объектов под охрану. Консультирование заказчиков о технических возможностях системы ОПС и ее стоимости. Осмотр объектов на предмет технической укрепленности помещений, формирование коммерческого предложения, заключение договоров, сдача объектов заказчикам. Достижения: техническая проработка и реализация проекта по созданию дополнительных каналов связи ПЦН - охраняемый объект. Создание охранного комплекса автотранспорта на локальной территории путем интеграции двух различных охранных систем.