Руководитель отдела бизнес-аналитики

Описание

Тр ы н к и н А л е к с а н д р В и к т о р о в и ч
Контакты:
+7 (985) 624 - 22 - 85 (предпочитаемый способ связи)
alexwtr@yandex.ru
Телеграм: @ atrynkin
Санкт - Петербург, Россия
Гражданство: Россия, разрешение на работу: Россия
Не готов к переезду, готов к командировкам
Желаемая должность и зарплата
Рук оводитель отдела бизнес - анализа , процесс ного управлени я
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Желаемый уровень заработной платы: от 25 0 000 руб./мес.
Ключевые компетенции
• Описание и анализ бизнес - процессов с использованием нотации BPMN,
IDEF, UML, SIPOCP
• Разработка и внедрение оптимизированных бизнес - процессов, повышающих
эффективность
• Проведение интервью, фасилитация встреч и сбор требований от
заинтересованных сторон
• Разработка нормативных документов, регламентов и процедур
• Участие в проектах автоматизации процессов с использованием ERP (1С,
SharePoint)
• Владение инструментами моделирования процессов: ARIS, MS Visio
• Анализ данных с использованием Power BI, Excel для подготовки отчетов и
рекомендаций
• Навыки проведения внутренних аудитов бизнес - процессов и внедрения
улучшений
• Сильные аналитические способности, системное мышление, внимание к
деталям
• Опыт командной работы и эффективного взаимодействия с бизнес - и IT -
подразделениями

Опыт работы
Руководитель отдела процессного управления
DSSL, Санкт - Петербург (IT, автоматизация систем безопасности)
Апрель 2022 — Апрель 2025 (3 года)
• Провел анализ текущих бизнес - процессов компании с использованием
BPMN, выявив узкие места и предложив рекомендации по оптимизации, что
сократило время выполнения процессов на 20%.
• Разработал и внедрил новые бизнес - процессы, включая регламенты и
процедуры, обеспечив их соответствие бизнес - стратегии.
• Организовал и фасилитировал встречи с отделами продаж, маркетинга и IT
для сбора требований и согласования процессов.
• Создал модели процессов в ARIS и MS Visio, обеспечив визуализацию и
стандартизацию.
• Участвовал в проекте автоматизации процессов на базе 1С, что повысило
эффективность обработки данных на 15%.
• Подготовил отчеты и презентации для руководства, обосновав
рекомендации по оптимизации процессов.
Руководитель направления инновационных проектов
Красцветмет, Красноярск (металлургия, производство)
Август 2019 — Май 2022 (2 года 10 месяцев)
• Выполнил описание и анализ производственных процессов с
использованием BPMN и IDEF, выявив возможности для оптимизации.
• Разработал и внедрил оптимизированные бизнес - процессы, сократив
производственные потери на 18% за счет применения Lean.
• Проводил интервью с ключевыми заинтересованными сторонами для сбора
данных и анализа пользовательских сценариев.
• Подготовил нормативные документы (регламенты, инструкции) для новых
процессов, обеспечив их внедрение.
• Участвовал в проекте автоматизации контроля качества, интегрировав
процессы с ERP - системой.
Руководитель департамента операционного и проектного управления
ГолдПрайс Технологии, Москва (розничная торговля, ювелирные изделия)
Сентябрь 2015 — Август 2018 (3 года)
• Руководил проектами запуска новых бизнес - процессов для интернет -
магазина и онлайн - аукциона, включая моделирование процессов в BPMN.
• Провел анализ текущих процессов компании, выявив узкие места и внедрив
улучшения, что повысило удовлетворенность клиентов на 25%.
• Фасилитировал встречи с отделами маркетинга, логистики и IT для сбора
требований и согласования архитектуры процессов.
• Разработал регламенты и нормативные документы для новых направлений
бизнеса.
• Подготовил отчеты по эффективности процессов, используя Power BI для
визуализации данных.

Заместитель директора по качеству и сертификации
ЗАО "Галилео Нанотех", Москва (нанотехнологии, производство)
Май 2011 — Апрель 2014 (3 года)
• Описал и оптимизировал бизнес - процессы компании с использованием
IDEF и BPMN, что сократило время производственного цикла на 30%.
• Разработал регламенты и процедуры для системы менеджмента качества
(СМК) в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001.
• Проводил внутренние аудиты процессов, выявляя несоответствия и внедряя
корректирующие мероприятия.
• Участвовал в проекте внедрения автоматизированной системы управления
производством на базе 1С 8.2.
• Организовал обучение персонала новым процессам, обеспечив их успешное
внедрение.
Директор по качеству
ГК Индастл, Москва (металлургия, металлообработка)
Ноябрь 2009 — Февраль 2011 (1 год 4 месяца)
• Провел анализ бизнес - процессов службы качества, разработал
рекомендации по их оптимизации.
• Создал нормативные документы для СМК, обеспечив их соответствие
стандартам.
• Участвовал в автоматизации процессов контроля качества, что сократило
рекламации на 15%.
Предыд ущие места работы – руководство по д разделениями контроля
качества, дирекцией по качеству в металлургических и м ашиностроительных
компаниях
Образование
Высшее
2003, Национальный исследовательский технологический университет "МИСиС",
Москва
Факультет: Цветная металлургия
Специальность: Технолог
Повышение квалификации
2010, Всероссийский НИИ Сертификации, Москва
Курс: Сертификация продукции в системе ГОСТ Р
Квалификация: Эксперт по сертификации
2009, Центр консалтинга и обучения Всероссийской организации качества, Москва
Курс: Менеджер по качеству в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9000
Квалификация: Менеджер по качеству
Дополнительные навыки
• Владение нотациями: BPMN, IDEF, UML
• Инструменты моделирования : ARIS, MS Visio, Enterprise Architect
• Аналитика данных: Power BI, MS Excel

• Управление проектами: MS Project, Jira, Agile
• Навыки фасилитации встреч, проведения интервью и сбора требований
• Разработка нормативных документов и регламентов
• Опыт проведения аудитов бизнес - процессов
Обо мне
Профессионал с более чем 20 - летним опытом в анализе, моделировании и
оптимизации бизнес - процессов в производственных и торговых компаниях.
Специализируюсь на описании процессов с использованием BPMN, разработке
регламентов и автоматизации процессов. Имею у спешный опыт взаимодействия с
кросс - функциональными командами и подготовки аналитических отчетов. Готов
внести вклад в повышение эффективности бизнес - процессов вашей компании.